鳥取 知事。 鳥取県平井知事の経歴がすごいし親父ギャグが面白い!漫才も

幸せは予防で呼ぼう 鳥取県知事、ダジャレでコロナ克服3カ条

鳥取 知事

もくじ• あいサポートとは 「あいサポート」とは、障がいのある人が暮らしやすい社会を作ることを目的にした運動です!! 平成21年11月に、鳥取県で始まりました。 この運動では「障がいを知り、共に生きる」を合言葉に、まず障がいについて知ることをうながしています。 そして障がいを持つ人への配慮や手助けができる、「 あいサポーター」を増やしているのです。 参考: もちろん私たちハロー保険も、しっかりと障がいについて勉強していますよ!! 授与式の招待を受ける あいサポートの授与式に参加するため、県庁に向かいます。 しかし授与式は「県庁」ではなく、「知事公邸」で行われるとのこと。 「知事公邸ってドコだ??」 地図を片手に、「知事公邸」なるものを探します。 「これか!!」 目の前に広がる大豪邸、これが知事公邸です。 ちなみに「知事公邸」とは、県の知事に貸し出される家とのこと。 つまり、平井知事の自宅です!! しかしただ住むだけではなく、色々な公式行事にも使われているよう。 希望者は、見学もできるみたいですよ~ 参考: 知事公邸に潜入 玄関を入ると、いきなり大きなガラスが!! そしてそこからは、久松山がのぞめる大きなお庭が見えます。 庭に大木が生えているよ。 笑 お値段がとても高そうな屏風。 鳥取県産の素材を、ふんだんに使った内装です。 建物のいたるところに、絵画が飾ってあります。 くわしく見てみると、友好都市の知事などから頂いたものが多かったです。 デカすぎて、どこが会場か分からない。 笑 いよいよ授与式 ようやく、会場入りです。 部屋が豪華すぎて、ちょっと重々しい雰囲気。 笑 天井は、因州和紙を使った照明となっており・・・ 床は、鳥取砂丘をイメージしたカーペットとなっています!! 副知事も到着し、いよいよ式の開始です。 あいサポート運動について学ぶ しっかりと、認定証を受け取ってきましたよ!! そして、副知事からのお話し。 なんでも鳥取から始まったこの「あいサポート運動」は今、どんどんと広がっているようです。 中国5県のほか、長野・奈良・和歌山・埼玉・北海道などもこの運動に加わっているのだとか!! 2020年の東京オリンピックのとき、障がいを持つ人にやさしい日本の姿を世界に見せたいとのことでした。 続いて、新たに「あいサポート企業」として認定された会社から一言ずつあいさつ。 私たちハロー保険の思いも、しっかり伝えてきましたよ!! 皆さんのお話を聞いて、あいサポート企業となったのには様々な背景があるんだなと知りました。 ・障がいのある人をたくさん雇用している ・雇っている方が障がいを持つようになった ・これから障がい者も採用していきたい ・お客さまに障がいを持っている方がいる ・障がいのある方々にもお店に来てほしい 色々と形は違えど、その根本にあるのは障がいについてもっと理解したいという心です。 皆さんのお話を聞いて、とても温かい気持ちになりましたよ。 あいサポート企業となった理由 最後に、私たちハロー保険の社長からのメッセージをお伝えします。 私たちハロー保険があいサポート企業になったのは、「鳥取への恩返し」のためです!! 実は私自身、障がいを抱えた息子が1人います。 参考: なので鳥取県が障がい者にやさしい社会づくりをがんばっていると聞いて、涙が出るほどうれしかったです!! 「そんな鳥取県にぜひとも恩返しがしたい!!」 「自分にも何かお手伝いできることはないか??」 居ても立ってもいられず、この運動に企業として参加させていただきました。 弊社のモットーは、「自分より相手を思いやる心を持つこと」です!! そのためにハンディのある方を知り、ハンディのある方に寄り添い、もっと障がいのことを学んでいきます。 そしてすべての方に「あんしんのパートナー」として、お役に立てる会社にしていくつもりです。 今後とも、私たちハロー保険をよろしくお願いします!!.

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鳥取/平井知事が有能過ぎる!経歴や学歴は?妻や子供のついても調査!

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新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、4月16日、政府は緊急事態宣言の対象区域を全国に広げた。 感染状況の違いなどから「全国一律」の宣言に戸惑いの声もあがったが、この非常事態だからこそ、都道府県知事の発言や対応に注目が集まり、これまでになく一人ひとりのキャラクターやリーダーとしての資質が明らかになる機会も増えた。 4月上旬まで感染者ゼロが続き、その間も病床数の大幅な引き上げや、医療現場と切り離したPCR検査の導入、無観客公演・配信への助成などを決め、独自の新型コロナ対策を続けてきた鳥取県の平井伸治知事に話を聞いた。 平井伸治知事(以下、平井) 新型コロナウイルスが中国で注目を集め始めた頃から、大きな影響がいずれ来るかもしれない、先手を打つことができればと考えてきました。 実は私たちにとって、2009年に流行した新型インフルエンザ対策が記憶に新しいんですね。 当時、鳥取県内にも感染が広がりました。 「これは始まると早いだろう」とにらんで、1月21日から新型コロナウイルス対策の組織を鳥取県庁に立ち上げました。 新型インフルエンザの時、我々が取り組んだ感染症対策をベースにして考えていこうと。 県内には高齢者の方が多く、基礎疾患を持つ方もいらっしゃる。 そうした方々を抱えながら、病院の数は決して潤沢ではないんです。 必要数はあると思うのですが、絶対数がやはり大都市よりは少ない。 「よほど準備をしてかからないといけない」という危機感が当初からありました。 平井 日を追って感染が拡大していくなか、2月20日に鳥取県医師会をはじめ医療関係者らとの対策会議に私も乗り込みまして。 「これから医療体制をしっかり作らなければならない。 医師会も協力していただきたい」「新型インフルエンザの時のように、院内感染対策をしっかりやりましょう」という2点のポイントをお伝えしました。 正直、最初から上手くかみ合ったかは分かりません。 「うちの病院に新型コロナの人をもってこないようにしてほしい」という率直な意見もあったようです。 しかし、海外・日本の事例を見ても、無症状の感染者の方が多くいます。 私から、「ここは病院側が万全の態勢をとって院内感染を防いでいくべきではないか」と申し上げました。 平井 ただ意見を言っているだけではしょうがないです。 院内感染を防ぐためには防護措置も必要ですから、県から医療機関に、新型インフルエンザ流行を機に備蓄した約23万枚のマスクと消毒液を緊急放出しました。 我々も医療機関を支えるぞ、ということを実際の行動で示していこうと。 そういうなかで、ベッド数を増やしていきたいという話もしていたんですね。 医師会や病院関係者、保健所の幹部などを回って、了解を取っていきました。 病院のベッドを提供してもらうには、このフロアを空けてとか、動線をどうするかとか、調整が大変なんですね。 当初の12床から約200床までに約1カ月かかりました。 現在は322床です。 各所との信頼関係のなかで、何とかそこまでいったんじゃないかなと思います。 平井 もう3カ月、準備をやってきたわけですよね。 小さい県ですので、準備をしておかないとあっという間に突破されてしまうという危機感を持ち続けてきたことが、功を奏したと思います。 先ほどもお話ししたように、徹底的に院内感染を防ぐため、小さな医院の場合は車で待機してもらってその中で、大きめの病院ではしっかり他の患者さんと動線を分けた上で、医療者が防護措置をして診察にあたっています。 ありがたいことに、医師や看護師の方々は非常に協力的で、感染した患者さんが入院している病院関係者とも日々情報交換をしています。 これは、大都市では難しいことかもしれません。 店舗などへの休業要請については、鳥取県はまだその段階ではないと考えています。 県民の皆さんには、いま一度気を引き締めて、できる限り外出を控えて冷静に行動してもらえるよう、呼びかけていきます。 鳥取県の場合は、人より砂が多いと言われるくらいですから、人混みを避けるよりも2メートルの「ソーシャル・ディスタンス」を徹底してもらうことが大切です。 うちは和牛が美味しいので、例えば「鳥取和牛1頭くらいの距離をとってください」という形で(笑)、ちょっと分かりやすく地域の方に伝える工夫が必要ではないかなと思っています。 冒頭で「ついに来るべきものが来たなと思います」と話す様子は、YouTubeにもアップされました。 平井 実はもともと収録の予定は入っていたのですが、こういうことになり、私もばたばたと予定を切り替えて、県庁のある鳥取市と中海テレビのある米子市を夜のうちに往復して出演しました。 私から呼びかける機会をいただけて、絶好のタイミングだったと思います。 少し誤解されていまして、私はいつもだじゃればっかり言っていると思われているんですけれども(笑)、けっこう根は真面目に仕事をしているんですよ。 誰の発案だったんですか? 平井 あれはね、私です。 役所では、新年度に向けて3月31日が年に一度の模様替えなんです。 3月30日に人事担当の幹部を呼びまして、盛り上げるために「鳥取型オフィスシステム」と名付けて全庁に呼びかけました。 職員はお互いに机を向かい合わせにして働いているので、飛沫感染などを考えると危険な環境ですよね。 職員の命と健康が大事ですので、何かできないかと。 保健師の職員にも相談して、感染防止のためにまずは様々な素材を使って机の間に仕切りを作ることにしました。 段ボールに窓を作って顔が見えるようにしたり、サランラップやアクリル板を使ったり(笑)。 年度末に言い出したので各課予算がないですよね。 だからその辺りに転がっているものを使いました。 マスクを付けるだけではなく、色々な工夫ができたらいいですし、職員の意識も変わったと思いますね。 平井 鳥取県は独特の戦略で新型コロナに向かっています。 まだ感染数は少ないです。 ずっとゼロで続けてきました。 これは、県民の皆さんにご協力いただいて、予防を一生懸命やってきたことの現れだと思っています。 ウイルスは人との接触で感染が広がると考えますと、初動でどういう感染者の方がいるか突き止める、つまり早めに見つけて押さえる。 これが鳥取県の考え方です。 感染者がゼロの頃からどんどん病床数を増やしていきました。 陽性患者の方3人に対して322ベッドです。 まだ余裕はあります。 時に専門家の方がおっしゃっていて、私たちとはちょっと事情が違うなと思うのが、「PCR検査で陽性が増えると医療崩壊を起こす」という意見です。 鳥取県は「疑わしきはPCR検査をしたらいい」という態勢で臨んでいます。 お医者さんが「これはちょっと怪しいね」と、検査が必要だと考えた場合は、全て検査対象にしましょうと。 PCR検査の検体数はどんどん増えてきています。 ローラーでPCR検査をしても、海外や県外に行っている方の場合は必ずしも感染ルートが特定できるわけではありませんが、いかにそこから先に広げないか。 鳥取県は穴熊囲いの戦法ですね。 しっかり守りを固めて、来るものはみんなで迎え撃とうと。 平井 病院の駐車場など、屋外に検体採取場を設けて、現場の負担軽減につなげることと、院内感染を防ぐこと。 これが大きな目的です。 この方式では、連続して検体を採取できるので1回ごとに防護服を着脱する手間も減ります。 鳥取県では、新型インフルエンザ流行時の反省をふまえて、PCR検査を行う機械の台数を増やしていたんです。 衛生環境研究所にもともとあった120検体に家畜保健衛生所から移転させた機械を合わせて180検体、さらに鳥取大学には県の補助で新たに機械を入れて16検体、合計で196検体を1日にさばけるというペースになっています。 これは全国的にみても、人口規模からしますと突出して多いと思います。 会見の場で、平井知事がわかりやすく伝えるために何か気をつけていることはありますか? 平井 新型コロナウイルス対策は、政治の話をしてはいけないんですよね。 命と健康を守るために何をやるべきか、率直に、迅速に行動しないと解決しない。 全国的にみると、どうも政治の世界に引き込まれすぎているのかな、と個人的には懸念しています。 何かのパフォーマンスであってはいけない。 平井 本当に大切なのは、一体この事態をどうやって解決するか。 今は国だとか県だとか、関係なく協力していくべき時ですよね。 そして最もあってはならないのは、患者さんや医療機関に厳しい目が注がれるようなこと。 少し政治とは距離を置きながら、現場をみんなで盛り立てて、協力しあう。 そういうことがあっていいんじゃないかなと思います。 例えば、鳥取県の1人目の感染者の方について、3月下旬に鳥取市が招いた外国人の砂像作家と一緒に飲食店を訪れていたことをあえて公表したのはなぜですか。 平井 この時は、記者会見で率直に特徴的な事実関係を申し上げました。 鳥取市からは「市内の飲食店に行ったことだけを公表するべき」という申し入れもあったんですけれども、それでは飲食店への風評被害を生みかねないですし、外国人の方との接触については言わざるを得ないと考えました。 事実を示しながら徹底調査することが大切だと。 それからこれもちょっと物議を醸しましたけれども、都市部から地方への「コロナ疎開」は間違っていると私が申し上げたことがありました。 「コロナが薄いから」という理由による転居や観光というのは間違った考え方だと。 緊急事態宣言が出ていた地域の方々には外出自粛の要請がありまして、これは他県に行けばいいということでは決してなく、自粛の趣旨というのは「家におろうや」ということですよね。 平井 全国に危機意識の共有が広がったことはよかったと思います。 鳥取県についていえば、砂丘から人がいなくなりました。 「コロナ疎開」の象徴のように、実は連日テレビなどで取り上げられて、特に地元の方々は苦々しく思っておられたはずです。 今は本当にいなくなりましたね。 足が止まった効果はあったと思います。 問題はこれからです。 ゴールデンウィークの期間は最大のピンチであり、逆にいえば、最大のチャンスにもなります。 感染拡大を防ぐために、県境をまたいで動かず、2週間にわたって人との接触を減らすことができれば、大きな成果を得られるのではないでしょうか。 企業も休みになれば協力を仰ぎやすく、通勤時の接触を減らすこともできます。 本当に必要な移動か考えてほしい。 大切な人のために、帰省はやめましょうということは続けて呼びかけていきます。 県民の皆さんもなるべく家に「おる」、県外に「出ん」ということで今年は「おる・出んウィーク」です(笑)。 参考になる、発信力があると思う知事はいますか。 平井 皆さんそれぞれに頑張っていると思います。 正直、非常に難しい時代を担当することになった私たちにとっては辛い時期です。 大阪府の吉村(洋文)さんや和歌山県の仁坂(吉伸)さんのように合理的にものを考えておられる人たちの意見は、参考になりますね。 近隣の知事とも頻繁に連絡を取り合っています。 感染ルートが県境をまたいでいますから、今までにない知事同士のネットワークになっている。 これは、コロナが変えたと思います。 新型コロナを経た後の時代のことを、平井知事はどのように捉えていますか。 平井 私は、まず持ちこたえることに1つポイントがあると思います。 今、企業やお店にとって大切なのは、運転資金にも使えるような手元の資金を作っておかないといけないということです。 鳥取県では、5年間無利子、10年間の保証料なしの制度融資(地域経済変動対策資金)を400億円に拡大します。 そしてここは、金融機関が取り立てないということにしてもらわないといけません。 今度融資を止めますよ、となればあっという間に店を閉めなくてはならなくなる。 そこで3月には金融機関の関係各所へ「今は耐えるときなので、地元の企業、お店を支えていただくように」とお願いに行きました。 金融機関もお客さんを失うことになりますから、私は同じ船に乗っていると思うんですね。 どうにか持ちこたえることができれば、旅館を閉めていてもいずれ開けるという見通しが立ってくる。 テイクアウトなどを始める飲食店や、宿泊施設には一律10万円で助成を始めますが、これも応援の意味なんです。 これで何とかなるわけではなくて、国からの200万円ないし100万円の持続化給付金や、県の制度融資と組み合わせてやっていただくことになると思います。 地域みんなでがんばろうという気持ちをつくって、来たるべき夜明けを待つ。 そういうことが、今一番大事だと思いますね。 並ばなくてもマスクを購入できるよう、各家庭に1枚、マスク券の配布も検討しています。 そしてもし復活してきた時には、観光のV字回復ができるように、今からソフトコンテンツや旅行商品を考えておく。 そういった仕込みも始めています。 国からの一律給付の10万円をもらった使い道として、例えば鳥取のコロナ対策を応援しようという方もいらっしゃるかもしれません。 そういう場合は、ふるさと納税で特別の枠を作って受け入れさせていただく。 将来鳥取へ来られる方には、観光施設の割引券などをふるさと納税のお礼にする。 まだ見えない朝ですが、待っている間に今から始められることを。 今はそのように考えています。 (「文春オンライン」編集部).

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「コロナ疎開」に苦言、鳥取県知事

鳥取 知事

概要 [ ] 略歴 [ ] (現)生まれ。 両親は、ともに教師であった。 、卒業。 、入省。 やへの出向を経て、自治大臣秘書官、自治省国際交流企画官・固定資産税課長・府県税課長などの役職を歴任し、12月に退官した。 4月、鳥取県知事選挙に出馬し、初当選を果たす。 鳥取県知事在任中は(当時)のや(当時)のらに並び、官僚出身の改革派知事の代表格であった。 7月、により実施された世論調査では78%の高水準の支持率を記録し、全国47都道府県の知事で1位であった。 の知事選では無投票当選となった。 12月、翌年の知事選に出馬せず、2期で知事を退任する意向を表明。 4月、鳥取県知事を退任した。 同年5月、地域学部地域政策学科の客員教授(非常勤)に就任。 7月には副会長に就任。 10月から、の下で設置されたの議員を務める。 9月、でに任命され、初入閣。 の総務大臣は、元岩手県知事の増田寛也に続き2人目(政権では初の民間人閣僚)。 翌1月発足のでも留任した。 2011年9月、発足に伴い退任。 主な職歴 [ ]• 7月 - 税務署長• 7月 - 地方• 11月 - 鳥取県財政課長• 11月 - 土地政策課• 10月 - 自治省地域政策課課長補佐• 6月 - 自治大臣• 9月 - 自治省財政課課長補佐• 4月 - 自治省国際交流企画官• 4月 - 鳥取県総務• 7月 - 自治省課長• 1月 - 自治省府県税課長• 12月 - 自治省退職• 4月 - 鳥取県知事に初当選• 4月 - 鳥取県知事にで再選• 9月 - 就任• 9月 - 同退任 政策・主張 [ ]• 10月に発生したに際し、被災者の個人住宅に対し全国で初めて復旧助成(利子補給)を実施した。 6月の鳥取県議会一般質問での答弁において、「地方レベルの人権救済制度の必要性」に言及。 9月にを可決させたが、に類するこの条例に対しては反対意見が多く寄せられた。 6月、地方分権改革推進会議議長のが提出した国から地方に対する税源移譲の実施見送りの意見書に対し、民主的な手法ではないとして、西室が会長を務める製品を鳥取県の随意契約の対象から除外することを示唆した。 4月、に参考人として出席し、「(地方自治体に)一番屈辱的なのがへの(国の)関与だ。 こんなものは自分たちで決めればいい」と現行の財政制度を批判している。 2007年2月、知事就任以降に1560万円以上の裏金がつくられ、約915万円が飲食などに支出されていたことが発覚し、鳥取県から減給10分の1(1か月)の処分を受けた。 なお、片山は裏金作りの手法については「私の知事就任以前の問題」として調査しない考えを示し、自身の就任以前の裏金についても不問とした。 2011年4月、NHKの番組内で、日本赤十字社に届いている義援金を政府が差配すると発言。 選択的制度導入に賛成。 「社会の変化に対応して夫婦別姓の選択があってもよい。 」「最高裁の判決はこの議論は国会でさらに深めるべきだ、というものだったが、司法の判断があるべきだったのではないか」と述べる。 鳥取自立塾 [ ] 鳥取県の事業として、地域の自立と再生を目指すことを目的に掲げ、から毎年夏に鳥取県の主催で3度実施された。 全国から改革派の首長(現職・元職含)や大学教授などを招き、講演をはじめ分科会やパネルディスカッションを実施。 主な出席者• (前長)• (前議員、前長)• (前長)• (知事)• (代表、前長)• (大学院法科研究科付属高等法政教育研究センター長)• (元、前知事)• (長)• 人物 [ ]• 家族は妻、4男2女。 2度結婚歴があり、初婚の弘子夫人は7月、により死去した。 後妻は鳥取県職員で1度の離婚歴があり、2010年11月に片山と再婚した。 6人の子供は全て弘子夫人との間の子供である。 、受賞。 著書 [ ]• 『住むことは生きること 鳥取県西部地震と住宅再建支援』(、東信堂)• 『市民社会と地方自治』(、)• 『地域間交流が外交を変える 鳥取-朝鮮半島の「ある試み」』共著(、)• 『災害復興とそのミッション 復興と憲法』共著(2007年、クリエイツかもがわ)• 『今、義務教育が危ない! 国民のライフラインを守ろう』、、共著(2007年、)• 『ポスト新自由主義 民主主義の地平を広げる』、、、、共著(、七つ森書館)• 『ここだけは聞いておきたい裁判員裁判 31の疑問に答える』,共著 日本評論社 2009• 『「自治」をつくる 教育再生 脱官僚依存 地方分権』、、、、共著(2009年、) 参考文献 [ ]• 『てっぺん野郎 本人も知らなかった石原慎太郎』(2003年、講談社)431-436頁• 『改革の技術 鳥取県知事・片山善博の挑戦』(2004年、) 関連項目 [ ]• 脚注 [ ].

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